大问题:
让我们讨论一下如何防止勒索软件攻击你的公司. 直接给我发邮件 在这里.
大的思考:
受勒索软件影响的公司.
主要联系人: 帕特里克·B. Armknecht CPA, CITP
需求定义我们的方法是与客户确定需要分析的关键业务流程，并与相应的人员进行面谈. 然后，我们收集信息，以便定义客户端当前状态流程, 痛点, 变革的目标, 以及这个过程的战略目标. 然后从收集到的信息和优先级中得到需求.
项目管理我们协助客户进行计划, 组织, 管理必要的资源，以实现特定的项目目标和目标的成功完成. 我们的主要重点是实现项目目标和目标，同时遵守项目约束，包括:范围, 质量, 时间和预算. 我们的次要目标是优化资源配置，以实现预定目标
流程再造我们的方法旨在通过促进对当前业务流程的分析和重新设计来提高组织内部和跨组织的流程的效率和有效性. 以局外人的视角, 我们采访员工和管理层，以了解当前的业务环境和未来的业务目标和目标. 我们创建流程图，并协助管理层评估所有产品的价值和必要性.
请求更多信息
